Ascend | פיתוח מנהיגות לדרג ביניים
המקום שבו אסטרטגיה פוגשת את השטח.
מנהלים ומנהלות בדרג הביניים פועלים באחת הפוזיציות המאתגרות בארגון: בין החזון של ההנהלה הבכירה לבין השטח שצריך לתרגם אותו למציאות יומיומית. זוהי פוזיציה רגישה שדורשת מיומנות פוליטית ואופרטיבית גבוהה: היכולת לנהל ׳למעלה׳ ולמטה, לחבר ממשקים, לפתור קונפליקטים, ולשמור על חוסן הצוותים בסביבה משתנה. תוכנית Ascend מציידת את מנהלי/ות דרג הביניים בכלים מתקדמים להשפעה רחבה והובלת מהלכים חוצי-ארגון, תוך יצירת רשת עמיתים חזקה שמורידה את רמת הבדידות הניהולית ומאיצה שיתופי פעולה בשטח.
על התוכנית
- סוג התוכנית: הכשרת מנהיגות דרג ביניים / Mid-Level Management
- פורמט: פנים-אל-פנים, בשילוב למידה התנסותית ושיחות אישיות
- משך: 6 ימים, עם אופציה של ימי תוכן לבחירה
- יחס מנחה/משתתפים: 1:14
מה התוכנית כוללת
התוכנית כוללת שישה מפגשי עומק במבנה מודולרי:
01 | תפיסת תפקיד ונוכחות מנהיגותית: פיצוח תפיסת התפקיד של דרג הביניים, זיהוי האוטומטים הניהוליים וגיבוש נוכחות משפיעה ואותנטית.
02 | בחירה של שלושה ימים מתוך ארבע אפשרויות תוכן:
- פיתוח מנהיגים בעולם משתנה: הובלת טאלנטים, שימוש במנטורינג, משוב בזמן אמת ושיחות התפתחות כמנוע לצמיחה.
- הובלת צוותים אפקטיביים: יצירת ייעוד משותף, בניית אמון ויכולת להוביל צוות מחובר ומסונכרן תחת עומס.
- השפעה על המערכת באמצעות שת”פ: כלים פרקטיים לניהול ממשקים רוחביים והשפעה ללא סמכות פורמלית (Managing Up).
- הובלת אנשים בשינוי: פירוק סילוסים (Silos) ומלחמות אגו בין מחלקות, ויצירת Alignment בין ממשקים מקבילים.
03 | Leadership Accelerator: סימולציית מנהיגות אינטנסיבית המדמה אתגרי לחץ, קבלת החלטות בעמימות ושיתופי פעולה רוחביים. הסימולציה מלווה במשוב עמיתים (360) מעמיק וחשוף על סגנון ההשפעה וההובלה האמיתי של כל משתתף/ת
04 | ליווי ושיחות אישיות: ציר ייעוץ אישי ומשמעותי השזור לאורך התוכנית. השיחות האישיות מאפשרות לעבד את התובנות מתהליכי האבחון והסימולציות, לפרק חסמים אישיים ולתרגם את הלמידה לתוכנית פעולה יישומית בשגרת הניהול (In-Between Assets).
שימו לב: התוכנית והסילבוס המוצגים כאן מהווים אבטיפוס ומודל ייחוס בלבד. המבנה הסופי יכוייל במדויק לצרכים שלכם: ניתן להטמיע את התוכנית כפי שהיא, להרכיב אותה כ’מודל לגו’ מאבני התוכן הקיימות במכון, או לבצע פיתוח ייעודי מאפס בהתאם לאתגרים, לשפה ולתרבות של הארגון שלכם.
למי זה מתאים
- מנהלים ומנהלות בדרג ביניים המובילים צוותים, מנהלים מנהלים אחרים (ראשי צוותים) או מחזיקים בתחומי אחריות רוחביים בארגון.
- מנהלים/ות שעברו בעבר הכשרה של דרג ניהול ראשון, צברו קילומטראז’ בשטח, וזקוקים כעת לקפיצת מדרגה נוספת: מתפיסה תפעולית-טקטית לתפיסה מערכתית ואסטרטגית.
- ארגונים שרוצים לחזק את שכבת הניהול שמחברת בין אסטרטגיה לביצוע, ומעוניינים לבנות קהילת מנהיגים פנימית עם שפה משותפת.
במילים שלהם
