הטיות מגדריות
הטיות לא מודעות מתקבלות מתוך אוטומט, ועל כן זיהוי שלהן הוא קריטי כדי שלא יוביל את מנגנוני קבלת ההחלטות בארגון.
מדי יום מתקבלות בארגון החלטות קריטיות המשפיעות על מסלולי הקריירה של אנשים: מי יגויס, מי יקודם, מי ייחשב “בשל” וקולו של מי יישמע סביב שולחן הדיונים. חלק מההחלטות הללו מושפעות מתבניות מחשבתיות סמויות הפועלות מתחת לפני השטח ומייצרות חסמים יומיומיים ומערכתיים, במיוחד עבור נשים. תוכנית זו מציעה מרחב לשיח אמיץ, מנרמל ולא מאשים, שמטרתו להעלות מודעות למנגנוני המוח האבולוציוניים, להבין את המחירים הארגוניים של ההטיות, ולפתח דרכי פעולה ומנגנונים מובנים לצמצום ההשפעה שלהן בקבלת החלטות ניהוליות יומיומיות.
על התוכנית
- סוג התוכנית: מפגש ממוקד לפיתוח מודעות, זיהוי חסמים וצמצום הטיות מגדריות בתהליכים ארגוניים.
- פורמט: מפגש פנים אל פנים (F2F) או היברידי, המשלב ניסויים מחשבתיים, תרגילים חווייתיים, דיון מונחה וקיט כלים למנהלים.
- משך: מתווה מומלץ של חצי יום הנחיה.
- יחס מנחה/משתתפים: הנחיית בוטיק רגישה וממוקדת של עד 15 משתתפים בפורום.
מה התוכנית כוללת
התוכנית מפרקת את המורכבות של הטיות מגדריות לכלים הניתנים לניהול, ומחברת את המודעות ישירות למנגנונים הניהוליים בשטח:
01 | חשיפת האוטומטים והטיות הליבה: הבנת הדרך שבה המוח מעבד מידע במהירות ומייצר קיצורי דרך, והיכרות עם ההטיות הנפוצות בארגון ומודלים מתוקפים המשפיעים על תהליכי קבלת החלטות וגיוס.
02 | זרקור על הטיות מגדריות במסלול הקריירה: עבודת עומק על שלוש ההטיות המרכזיות המשפיעות על נשים בארגונים: הטיית הביצוע (הצורך להוכיח יותר כדי להוכיח כשירות), הטיית החיבה (שפיטה מגדרית של אסרטיביות מול תוקפנות), והטיית האימהות (הנחות אוטומטיות לגבי רמת מחויבות וזמינות).
03 | ניתוח ממדי זהות ותהליכים ארגוניים: בחינת האופן שבו הטיות משפיעות על זירות השכר, השימור, הגיוס והקידום, והבנה כיצד תהליכים שנראים ניטרליים על הנייר עלולים לייצר תוצאות לא שוויוניות, לצד מיפוי ממדי גיוון גלויים וסמויים (גיל, מוצא, סטטוס משפחתי).
הכלים שמניעים את השינוי:
- ניסויים מחשבתיים ותרגילים חושפים: המשתתפים עוברים התנסויות חווייתיות וניסויים קצרים הממחישים להם, בזמן אמת ובצורה פשוטה, כיצד הדמיון, התמונות וההנחות האוטומטיות שלהם מושפעים מתבניות חברתיות ותרבותיות מבלי שהתכוונו לכך.
- שיח רשתות וגורמי הכלה: חקירת הזירות השונות המשפיעות על מעמד האישה בארגון (מנהלים, תרבות ארגונית, חברה) תוך ניטרול אשמה ומעבר לסקרנות, המאפשרת למנהלים להישאר פתוחים, מעורבים ולזהות את נקודות העיוורון שלהם.
- קיט כלים לצמצום הטיות בשגרה: אנחנו מחברים את הגיוון לשורה התחתונה ומראים שהוא תנאי לקבלת החלטות טובה, חדשנות וזיהוי סיכונים. המנהלים יוצאים עם פעולות יומיומיות שיעזרו להם לעצור רגע לפני החלטה, ולבחור פעולה מודעת, הוגנת ומקדמת.
למי זה מתאים
- מנהלים ומנהלות בכל דרג שרוצים לקבל החלטות הוגנות, מבוססות נתונים ומודעות יותר, ולנטרל פוליטיקה או אוטומטים מחשבתיים.
- צוותי HR, מובילי L&D והנהלות בכירות העוסקים באופן שוטף בתהליכי גיוס, קידום, קביעת שכר, שימור ופיתוח טאלנטים בארגון.
- ארגונים המבקשים לפתוח שיח רגיש, מקצועי ופרקטי על מגדר, ייצוג ושוויון הזדמנויות, ולפתח שדרת ניהול שמובילה תרבות ארגונית שוויונית ומכילה.
במילים שלהם
