Ignite | פיתוח מנהיגות לדרג ניהולי ראשון
המעבר לתפקיד ניהולי ראשון מתחיל בזהות, לא בטייטל.
המעבר לדרג ניהולי ראשון הוא אחת מקפיצות המדרגה המורכבות ביותר בקריירה. זהו רגע שבו המצוינות המקצועית שהביאה את המנהל/ת לתפקיד, כבר לא מספיקה. כעת ההצלחה שלו/ה תלויה ביכולת להניע אחרים, לנהל ממשקים מורכבים ולבנות ביטחון פסיכולוגי בתוך מציאות משתנה. בנקודת המפנה הזו נכנסת תוכנית Ignite: מלווה את המנהלים/ות בצעדים הראשונים ומייצרת את ה-Shift המחשבתי והתפיסתי העמוק: מה-Being כאיש מקצוע מצוין, ל-Doing כמנהיג שמוביל בביטחון בשטח.
על התוכנית
- סוג התוכנית: הכשרת מנהיגות לדרג ניהולי ראשון (FLM)
- פורמט: פנים-אל-פנים או אונליין, בשילוב למידה התנסותית
- משך: בדרך כלל 4 ימי הנחיה מלאים
- יחס מנחה/משתתפים: 1:14
מה התוכנית כוללת
התוכנית כוללת ארבעה מפגשי עומק, כל אחד מהם מתמקד בשלב אחר בבניית התפקיד המנהיגותי:
01 | אני כמנהיג/ה: פיצוח תפיסת התפקיד האישית, זיהוי האוטומטיים הניהוליים וגיבוש נוכחות מנהיגותית אותנטית ומשפיעה.
02 | פיתוח אנשים: מעבר מניהול משימות להובלת טאלנטים, דרך שימוש במנטורינג, משוב בזמן אמת ושיחות התפתחות כמנוע לצמצום חיכוכים ומיקסום ביצועים.
03 | הובלת צוותים אפקטיביים: יצירת עמוד שדרה צוותי באמצעות יצירת ייעוד משותף, בניית אמון ויכולת להוביל צוות מחובר ומסונכרן גם תחת עומס ושינויים תכופים.
04 | השפעה מערכתית: כלים פרקטיים לניהול ממשקים רוחביים, השפעה ללא סמכות פורמלית (Managing Up) והובלה אפקטיבית בתנאי עמימות.
שימו לב: התוכנית והסילבוס המוצגים כאן מהווים אבטיפוס ומודל ייחוס בלבד. המבנה הסופי יכוייל במדויק לצרכים שלכם: ניתן להטמיע את התוכנית כפי שהיא, להרכיב אותה כ’מודל לגו’ מאבני התוכן הקיימות במכון, או לבצע פיתוח ייעודי מאפס בהתאם לאתגרים, לשפה ולתרבות של הארגון שלכם.
למי זה מתאים
- מנהלים ומנהלות שזהו תפקידם הניהולי הראשון בארגון.
- עתודות ניהוליות לקראת קפיצת המדרגה הראשונה לתפקיד ניהולי.
- ארגונים שרוצים לייצר שפה מנהיגותית אחידה בקרב דרגי הניהול הראשונים.
- מנהלים/ות עם ניסיון שזקוקים לרענון תפיסתי וכלים עדכניים לעולם ניהולי משתנה.
במילים שלהם
