
כנסי מנהיגות
כנסי מנהיגות הם לא הפקה לוגיסטית, הם התערבות ארגונית אסטרטגית
כנסי מנהלים, אירועי שיא והתערבויות רחבות בארגון הם צמתים קריטיים לייצור Alignment, חיבור ותרבות ניהולית חזקה, אך ארגונים רבים נוטים לפספס את הפוטנציאל המנהיגותי הטמון בהם. ב-IQL אנחנו מתחילים מהסוף, מהמטרה המערכתית: מה צריך להשתנות, להתחבר או לזוז בעקבות המפגש. אנחנו מתכננים, מעצבים ומנחים כנסי מנהיגות ואירועי תוכן רוחביים בפורמטים חווייתיים, יצירתיים ולא שגרתיים המחוברים באופן הדוק לאסטרטגיה העסקית, במטרה להפוך יום תוכן סטנדרטי לחוויה מנהיגותית מעוררת השראה שמייצרת שיח, שותפות ותנועה אמיתית בשטח.
על התוכנית
- סוג התוכנית: אירועי שיא והתערבויות ארגוניות רחבות (Top to Bottom deployment).
- פורמט: מותאם אישית (פנים-אל-פנים, היברידי או גלובלי), בשילוב משימות אתגריות וחוויתיות, משחקים ארגוניים מבוססי מתודולוגיה, סימולציות ולמידת עמיתים.
- משך: מותאם אישית למטרות ולצורכי הארגון, החל מחצי יום ממוקד ועד ליום תוכן מלא.
- יחס מנחה/משתתפים: מותאם אסטרטגית להיקף המשתתפים באירוע (עשרות עד מאות מנהלים ומובילים בארגון).
מה התוכנית כוללת
האירוע נבנה כמהלך ייעוצי ותוכן שלם, החל משלב הפיצוח ועד לנחיתה המובנית לשגרת היוมיום:
01 | פיצוח הקונספט והמסר האסטרטגי: עבודה צמודה עם צוות ה-HR והנהלת החברה להגדרת מסר הליבה והצורך המערכתי של המפגש: התנעה של שנה עסקית, השקת מודל מנהיגות חדש, שיוק השפה הניהולית, הובלה אפקטיבית בעידן ה- AI או חיזוק השייכות וקהילת המנהיגות הפנימית.
02 | ארכיטקטורת התוכן והחוויה: תרגום המסרים העסקיים המורכבים לפורמטים אינטראקטיביים של למידה והתנסות, בין אם באולם הכנסים, בשטח (Outdoor) או במפגשים היברידיים גלובליים. עיצוב פאנלים דינמיים, משחקים ארגוניים מבוססי מתודולוגיה וסרטוני השקה פנימיים המותאמים אישית ל-DNA של החברה.
03 | הנחיה אקטיבית המערבת את הקהל: ניהול האירוע בפועל על ידי מנחים בכירים של המכון, תוך שימוש במתודולוגיות של חוכמת ההמונים, דיוני שולחנות עגולים וסימולציות רוחביות בזמן אמת. אנחנו שוברים את הפרדיגמה של במת נואמים ומקשיבים פסיביים, והופכים את המשתתפים לחלק פעיל ובלתי נפרד מיצירת התוכן באירוע.
04 | מנגנוני המשכיות (Follow-up & In-Between Assets): פיתוח ערכות מנהל, פלייבוקים (Playbooks) ממוקדים, מודולות דיגיטליות משלימות ומשימות שטח יישומיות. כלים אלו מאפשרים למנהלים לקחת את האנרגיה, התובנות וההחלטות שנולדו בכנס ולנחות איתן בצורה מובנית ישירות לתוך עבודת הצוותים שלהם ביומיום.
העקרונות שמובילים את אירועי השיא שלנו:
שילוב Being & Doing במרחב אחד: האירוע מעוצב כך שהוא מייצר אימפקט כפול. הוא עובד על האנרגיה, החיבור הרגשי, המוטיבציה והמותג הניהולי המשותף (Being), לצד הגדרה קשיחה וברורה של הצעדים והפעולות האופרטיביות שיש לבצע בביזנס (Doing).
הצפת האמת מהשטח בזמן אמת: במהלך האירוע משולבים כלים דיגיטליים אינטראקטיביים המאפשרים להציף אל המסכים, בצורה ישירה, מוגנת ואנונימית, את השאלות האמיתיות, נקודות העיוורון (Blind Spots) או ההתנגדויות הקיימות בשטח. השיקוף המיידי הזה מייצר מראה חדה המאפשרת להנהלה לפגוש את השטח ולעבוד עם האתגרים האמיתיים ברגע האמת.
עיצוב מותאם אישית (Tailor-made בלבד): אנחנו לא מאמינים בפורמטים מוכנים מראש או בתוכניות מדף לאירועים. המבנה, הסימולציות, התרגילים ושפת התוכן של הכנס נתפרים מאפס להקשר הארגוני, למספר המשתתפים ולתרבות הייחודית של החברה שלכם
למי זה מתאים
- ארגונים וחברות (מקומיות וגלובליות) הנמצאים בצמתי שינוי, מיזוגים, השקת אסטרטגיה חדשה או טרנספורמציה תרבותית, שצריכים לסנכרן את כלל דרגי הניהול סביב מסר אחד וממוקד.
- חברות המעוניינות לבנות או לחזק קהילת מנהיגות פנימית, לעודד נטוורקינג משמעותי וחשיבה משותפת בין חטיבות ומדינות שונות, ולייצר שפה ניהולית אחידה ומחויבות (Buy-in) גבוהה למטרות החברה.
- צוותי ניהול, HR ומובילי למידה ופיתוח ארגוני (L&D) שרוצים להפוך כנס מנהלים שנתי או חצי-שנתי מיום תוכן פרונטלי סטנדרטי להתערבות מנהיגותית משפיעה ומחברת.
במילים שלהם
Play Video
התהליך עזר לנו לעצור, להרים את הראש מהשוטף ולחדד יחד לאן אנחנו הולכים, ומה התפקיד שלנו כהנהלה בהובלת הדרך.
נוצר מרחב פתוח ובטוח לשיחה אמיתית על היחסים, הממשקים והאופן שבו אנחנו עובדים יחד. יצאנו ממנו יותר מסונכרנים ועם תחושת שותפות חזקה יותר.
זו הייתה הזדמנות משמעותית להפוך אסטרטגיה לשפה משותפת ולפעולות ברורות. לא רק דיברנו על כיוון, התחלנו להבין איך נעים אליו יחד, תכל׳ס.