ארגון חזק הוא אף פעם לא אוסף של מנהלים חזקים.​

האתגר הוא שכל החלקים יפעלו כחזית אחת מסונכרנת

Shared Leadership

לבנות מערכת הפעלה ארגונית​

מנהיגות אפקטיבית היא לא אירוע בודד, אלא מערכת ההפעלה של הארגון כולו.
כמהלכים המשלבים ליווי אסטרטגי, עיצוב מודלי מנהיגות ופיתוח הנהלות בדרגים שונים, IQL פועלת בנקודת החיבור הקריטית שבין כיוון עסקי לתרבות ארגונית מניעה. אנחנו עובדים עם ארגונים במטרה לפרק silos, לבנות אמון עמוק ולחבר בין האסטרטגיה לפעולה, ובכך לייצר תנועה מהירה וסנכרון מערכתי, המבטיחים שכל שכבות הארגון יפעלו כחזית אחת שמאיצה צמיחה.

Nexus Leadership
מנהיגות בעידן ה־AI

מהלך אסטרטגי-מערכתי לכיול מערכת ההפעלה הניהולית של הארגון לעידן ה־AI. התוכנית מגשרת על פער הקצבים שבין הריצה הטכנולוגית המהירה לבין בשלות המנהלים בשטח, ומחברת בין ההנהלה הבכירה לשדרת הניהול דרך 3 נקודות התערבות מרכזיות, המשמשות לשזירת סלילי ה־DNA ההיברידי בארגון.

בניית מודל מנהיגות

מהלך אסטרטגי-ארגוני מקיף לגיבוש שפה ניהולית אחידה ותרגום החזון והערכים של החברה להתנהגויות ומדדים יישומים בשטח. המודל משמש כתשתית סדורה לכלל תהליכי הליבה בארגון: החל מגיוס ומיון, דרך תוכניות למידה ועד למנגנוני הערכה, משוב וקידום טאלנטים.

פיתוח הנהלות וצוותים

ליווי והתערבות מערכתית ממוקדת לצוותי הנהלה אורגניים, הנהלות חטיבתיות והנהלות מורחבות בדרגים שונים (לא רק הנהלה בכירה). תהליך מעמיק לבניית אמון וביטחון פסיכולוגי, וסנכרון ממשקים לטובת הובלת הארגון כחזית אחת מיושרת

כנסי מנהיגות

תכנון והנחיית כנסי מנהיגות ואירועי שיא המבוססים על מתודולוגיות חווייתיות ולמידה התנסותית. הפורטה שלנו הוא להפוך יום תוכן סטנדרטי לצומת השפעה אסטרטגי שמייצר סנכרון, רתימה ותנועה ארגונית מהירה, סביב יעדי הביזנס.

שלוש דרכים לבנות את המהלך האסטרטגי

הנכון לכם

ב־IQL אין One Size Fits All. גם כשנקודת הפתיחה היא מתודולוגיה מוכחת, האתגר הארגוני, התרבות, השפה וה־DNA של החברה הם אלה שמכתיבים את הדרך. לכן, כל התערבות ומהלך ליווי לארגון נבנים מתוך מרחב גמיש של אפשרויות:

Plug & Play

הטמעה מהירה של תוכניות הדגל של IQL, עם מתודולוגיה מבוססת, מבנה ברור ואימפקט מוכח בשטח.

Built from Blocks

הרכבה מודולרית של תוכנית ייעודית מתוך אבני תוכן, כלים, סימולציות ומתודולוגיות קיימות של המכון.

Tailor-Made

פיתוח תוכנית ייעודית מאפס, המיושרת לאסטרטגיה, לתרבות הארגונית, לשפה הניהולית ולאתגרים הספציפיים של הארגון.

ההסתכלות שלנו היא הוליסטית מערכתית: ​

עבודת העומק של המכון מתמקדת בבניית תשתית מנהיגותית רחבה שתומכת במערכת כולה ומייצרת חיבורים בריאים ויעילים בין הקצוות והשכבות השונות בארגון:

בניית שפה מנהיגותית משותפת:​

הגדרת קוד התנהגותי ברור, מחובר לביזנס ומדיד המאחד את הדרך שבה כולם מובילים ומפחית חיכוכים מערכתיים.

חיזוק הנהלות וצוותים:​

הפיכת קבוצות הניהול השונות (חטיבות, צוותים והנהלות מורחבות) לצוותים מסונכרנים שמורידים מסכות, מפרקים אינטרסים מחלקתיים ומקדמים את האסטרטגיה בשטח.

הנעת ממשקים ושותפויות אמת

פיתוח מיומנויות השפעה, פירוק סילוסים ארגוניים ובניית ביטחון פסיכולוגי, לטובת שיתופי פעולה זורמים חוצי-חטיבות המניעים תנועה מהירה ומאיצים צמיחה.

כשזה עובד, זה עובד

Play Video

בואו נדבר מנהיגות

תל אביב
קרקוב
פילדלפיה
תל אביב
קרקוב
פילדלפיה