
he Organizational and Systemic Development
ארגון חזק הוא אף פעם לא אוסף של מנהלים חזקים. האתגר הוא שכל החלקים יפעלו כחזית אחת מסונכרנת Shared Leadership לבנות מערכת הפעלה ארגונית מנהיגות אפקטיבית היא לא אירוע בודד, אלא מערכת…
מנהיגות אפקטיבית היא לא אירוע בודד, אלא מערכת ההפעלה של הארגון כולו.
כמהלכים המשלבים ליווי אסטרטגי, עיצוב מודלי מנהיגות ופיתוח הנהלות בדרגים שונים, IQL פועלת בנקודת החיבור הקריטית שבין כיוון עסקי לתרבות ארגונית מניעה. אנחנו עובדים עם ארגונים במטרה לפרק silos, לבנות אמון עמוק ולחבר בין האסטרטגיה לפעולה, ובכך לייצר תנועה מהירה וסנכרון מערכתי, המבטיחים שכל שכבות הארגון יפעלו כחזית אחת שמאיצה צמיחה.
ב־IQL אין One Size Fits All. גם כשנקודת הפתיחה היא מתודולוגיה מוכחת, האתגר הארגוני, התרבות, השפה וה־DNA של החברה הם אלה שמכתיבים את הדרך. לכן, כל התערבות ומהלך ליווי לארגון נבנים מתוך מרחב גמיש של אפשרויות:
הטמעה מהירה של תוכניות הדגל של IQL, עם מתודולוגיה מבוססת, מבנה ברור ואימפקט מוכח בשטח.
הרכבה מודולרית של תוכנית ייעודית מתוך אבני תוכן, כלים, סימולציות ומתודולוגיות קיימות של המכון.
פיתוח תוכנית ייעודית מאפס, המיושרת לאסטרטגיה, לתרבות הארגונית, לשפה הניהולית ולאתגרים הספציפיים של הארגון.
הגדרת קוד התנהגותי ברור, מחובר לביזנס ומדיד המאחד את הדרך שבה כולם מובילים ומפחית חיכוכים מערכתיים.
הפיכת קבוצות הניהול השונות (חטיבות, צוותים והנהלות מורחבות) לצוותים מסונכרנים שמורידים מסכות, מפרקים אינטרסים מחלקתיים ומקדמים את האסטרטגיה בשטח.
פיתוח מיומנויות השפעה, פירוק סילוסים ארגוניים ובניית ביטחון פסיכולוגי, לטובת שיתופי פעולה זורמים חוצי-חטיבות המניעים תנועה מהירה ומאיצים צמיחה.