המשחק הארגוני השתנה.
הוא כאוטי, דינמי, והחוקים בו נכתבים מחדש על בסיס יומיומי.
השאלה היא כבר לא אם יהיה שינוי, אלא איך משחקים איתו נכון.
מתודולוגיית חוסן מודולרית ויישומית שמחברת בין הנהלות, מנהלים וצוותים,
כדי להתמודד טוב יותר עם שינויים, ולבנות תשתית שמייצרת יתרון מבפנים.
אפשר להתחיל מכל נקודה, ולהניע שינוי בזמן אמת
Bottom-Up & Top-Down
ימי הכשרה למנהלים לחיזוק מיומנויות:
• ניהול מתחים במנהיגות
• אומץ ניהולי
• הובלת אנשים בשינוי
יום הכשרה + ערכת כלים למנהלים
לחיזוק החוסן הצוותי כחלק משגרת הניהול
יומיים של פיתוח הנהלה להעמקת השותפות והתמודדות עם אתגרי המציאות הדיסטרפטיבית
יום כנס למנהלים
אירוע שפותח/סוגר את התהליך ומחבר בין כל הנקודות
כולל כלים פשוטים, מהלכים חכמים ומסלולים מותאמים למנהלים, צוותים והנהלות.
• 3 שכבות ניהול: מנהלים, צוותים והנהלות
• 3 כלים אסטרטגיים: גם מיקרו ריטואלים יומיומיים, גם עבודת עומק שתבטיח הטמעה ויישום לאורך זמן וגם אירועי שיא שיגדרו ויחגגו את הסטייטמנט ארגוני
• 3 כיווני השפעה: הנהלות מובילות מלמעלה, צוותים משנים מלמטה, מנהלים מחוללי השינוי, שמחברים הכל יחד

מחלוצי הטכנולוגיה ועד מוסדות פיננסיים, מענקיות הבריאות ועד חברות תעשייה – וכל מי שביניהם, אנחנו שותפים עם כל קצוות המגזר העסקי.


IQL בעולם